10000炮捕鱼手机版:控制好时间成本，提高管理效率

有些学校比较简单，有些学校比较麻烦。但是我认为整个管理要求反映了同样的时间观。例如，大家都很重视绩效评估，人们经常嘲笑自己是“填表的老师”。例如，一个老师今年发了什么文章，每个老师都要在年底多次填写这个信息，并通过不同的表格和文件反复向不同的部门汇报，因为他们的统计口径不同或者没有数据共享。如果各部门协商、共享信息，这些杂项可以进一步减少。

论文:在观念层面上，如果大家都认为做一名行政人员就像做一名大学老师一样体面，如果行政人员也能得到足够的尊重，那么我们的行政运作和学术运作是否能更好的契合呢?

李琳琳:我认为一味地反对学者和管理者，对解决任何问题都没有帮助。我每天遇到的许多大学管理人员都很忙，也很专注。我在高等教育学院工作，我们很多硕士研究生都去大学做行政工作。他们拥有专业的知识储备，热爱大学。因此，只要我们认同相似的时间概念，控制好时间成本，提高管理效率，无论是学者还是管理者，都能有更多的尊严，热爱自己的工作，感受到自己工作的价值。